一、仪容、仪表当你第一次见一个陌生人最关注的是什么?研究表明,55%的人更在意外表与穿着打扮,38%的人更在意肢体语言和语气,谈话内容仅占7%。这被称为形象沟通的55387定律。在公司内,员工的形象代表了部门的形象。在公司外,员工的形象则代表了企业的形象。整洁干练的着装不仅是企业文化的外在体现,也是展现企业奋发向上的精神风貌的机会。下面是男女职场着装的一些注意事项,各位同事可参考下:1、男性着装:西装穿着原则:...
劳动保护中常见的九大疑问及相应法律知识!重庆招聘和你一起来看看!1、用人单位应当提供哪些劳动卫生保护?答:为了给劳动者提供健康的工作环境,保证劳动者在劳动生产过程中的身体健康,避免有毒、有害物质的危害,防止、消除职业病,我国制定了相应的劳动卫生规程,主要包括以下内容:(1)防止粉尘危害;(2)防止有毒、有害物质的危害;(3)防止噪声和强光的刺激;(4)防暑降温和防冻取暖;(5)通风和照明;(6)个人保护用...
面试进行到最后一个关键环节——谈薪时刻,你准备好让HR主动开出你满意的高薪条件了吗?许多求职者在这个环节经常处于被动局面,要么因为害怕影响offer而低声下气,要么对行业薪资水平判断失误,导致谈不出想要的高薪。我们必须明白,薪资水平是对个人能力价值的确认,如果不敢开口谈薪,就等于免费贡献自己的劳动和才能。最近,有一则网友的面试谈薪经历成为热门话题,在面对HR的步步紧逼时,还能游刃有余,成功谈上了比公司开...
众所周知,面试考场是根据考生的总体表现进行打分,但一般一个半天要面试20多个考生,再加上考察者精力在持续下降。这就会导致如下问题:1、考生同质化,分数拉不开。2、考察者易走神,优势不凸显。针对这一问题,重庆招聘会提醒大家,我们可以采取的手段之一是在考察者精力较为集中的入场阶段,通过得体的穿着和良好的气质吸引考官,也就是利用首因效应。技巧解析:首因效应是指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也...
在找工作的过程中,有经验的求职者会根据自己面试过程时间长短来判断面试是否通过。正常情况下,一场面试的时间会在30分钟左右,如果超过这个时间,甚至更久,超过一个小时,说明面试官对自己很感兴趣,愿意花更多的时间挖掘自己的才能、优点,或者介绍关于工作、公司的一些情况;如果面试时间低于30分钟,甚至更低只有短短几分钟,往往就意味着面试官对自己不感兴趣,那么这场面试可能就失败了。这种经验,确实有一定的道理,毕竟...
面试经常有些难以回答的问题,例如:如果工作中你的团队成员并不认同你的指挥,你该如何?你的团队中有没有能力很强,但不服管的成员?如果在一次会议中,你的团队成员提出无法完成项目,你该怎么处理?你的几个下属之间产生了严重的矛盾,甚至影响了工作,你该怎么处理?这个时候可能很多不擅长人际交往的同学就丧了,不会呀, 下面重庆招聘就和大家分享面试技巧:你如何处理工作上的冲突?作为求职者,该如何回答这些问题呢?...
众所周知,职场无小事,任何一件当初看不起的小事,随着时间的推移,都会变成影响大局的要事。特别是一些与自身利益相关的事情,例如,在办理公司“入职”这件事的时候,我们又有那些是必须要知道的呢?又该如何捍卫自身的权益不被侵犯呢?接下来跟着重庆人才网一起看看吧!一、劳动合同的签订1、劳动合同的基本内容要看清劳动合同的条款要包括两部分:一是法律规定的条款①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;②劳动...
企业应该怎样去降低员工的离职风险,是每个管理者及HR都在面对的问题,从入职到离职,一些基本知识都是需要重点把控的。为此,重庆招聘总结了一定要存档的12条法律文件,希望可以给大家带来一些帮助。一、劳动合同1.必备理由劳动合同在现代企业管理中所起的重要作用已不言而喻,没有与劳动者签订合同,那么企业将每月支付员工二倍工资。2.合同内容企业至少应准备三份合同,包括:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一...
对于刚刚大学毕业、初入职场的青年而言,理想与现实的对冲往往在所难免:怀抱雄心壮志踏入公司,却发现自己只能做一颗螺丝钉,此时,不免生出苦闷之心。进入社会后,会发现很多的无奈与跨越不了的边界。有些事情想做却缺乏条件,有些事情不想做却又离不开。这个世界并不完美,但我们可以勇敢地追求圆满。这份圆满,是在自己的心上。即使工作本身没有创造特别大的价值,但可以换个角度,把它看作建设自己、磨练心性的机会,进而赋予...
职场新人经常会遇到这样的困惑:为什么公司其他同事看起来特别忙,而我却没那么事情做?为什么我明明做了很多,但领导却说我没有实质性推进,我该怎么办?我明明照着领导的要求去做了,为什么领导却说我做出来的东西感觉不对……其实这些问题的核心,都是没有做好一件事——职业化,也就是没有从校园思维,转变到职场思维方式。如果你也有这样的困扰,别担心,重庆人才网给你8条建议,助你快速成为一个专业职场人。1. 明确两条...
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